【bpr是什么简称】一、
BPR是“Business Process Reengineering”的缩写，中文译为“业务流程重组”或“企业流程再造”。它是一种对企业内部业务流程进行系统性分析和优化的方法，旨在提高效率、降低成本、提升客户满意度。BPR强调从整体出发，重新设计工作流程，打破传统的部门壁垒，以实现更高效的企业运作。
BPR的核心思想是：不拘泥于现有结构，而是从目标出发，重新审视和设计整个流程。它不同于渐进式的改进（如持续改善），而是一次性的、彻底的变革。BPR在20世纪90年代初被广泛应用于企业管理中，成为推动组织变革的重要工具。
二、表格展示
| 项目 | 内容 |
| 全称 | Business Process Reengineering |
| 中文名称 | 业务流程重组 / 企业流程再造 |
| 提出时间 | 1990年代初 |
| 提出者 | Michael Hammer 和 James Champy |
| 核心理念 | 从目标出发，重新设计流程，打破部门壁垒 |
| 目的 | 提高效率、降低成本、提升客户满意度 |
| 与传统方法的区别 | 不是渐进式改进，而是彻底的流程重构 |
| 适用范围 | 各类企业、组织，尤其适合面临转型压力的企业 |
| 实施步骤 | 分析现状 → 确定目标 → 设计新流程 → 实施与评估 |
| 优点 | 提升运营效率、增强市场竞争力、优化资源配置 |
| 挑战 | 需要高层支持、员工适应变化、实施成本较高 |
三、结语
BPR作为一种重要的管理工具，帮助企业实现从传统模式向现代高效运营的转变。虽然实施过程中可能面临诸多挑战，但其带来的长期效益不容忽视。对于希望提升竞争力的企业而言，BPR是一个值得深入研究和实践的方向。