【领导干部考核谈话时】在干部管理工作中，领导干部考核谈话是一项重要的制度安排，旨在通过面对面交流，了解干部的思想动态、工作表现和存在的问题，进一步推动干部履职尽责、提升综合素质。以下是对“领导干部考核谈话时”相关工作的总结与分析。
一、考核谈话的意义
1. 加强思想沟通：通过谈话，上级能够深入了解下级的思想状况、工作思路和实际困难，增强组织与干部之间的信任。
2. 促进工作落实：谈话可以明确工作目标，指出存在问题，帮助干部理清思路，提高执行力。
3. 激励干部成长：正面反馈可以激发干部的积极性，同时指出不足也有助于其自我改进。
4. 防范廉政风险：通过谈心谈话，及时发现苗头性问题，防止小错酿成大祸。
二、考核谈话的主要内容
| 谈话内容 | 具体说明 |
| 思想动态 | 了解干部的思想状态、价值观、职业认同感等 |
| 工作实绩 | 回顾近期工作成果，分析成绩与不足 |
| 存在问题 | 指出工作中存在的问题及改进方向 |
| 职责履行 | 评估干部在岗位上的责任意识和担当精神 |
| 廉政建设 | 强调廉洁自律要求，提醒防范廉政风险 |
| 个人发展 | 探讨干部的职业规划和成长需求 |
三、谈话方式与流程
1. 前期准备
- 收集干部的工作资料、群众评价、绩效数据等；
- 明确谈话目的和重点内容。
2. 谈话实施
- 采取一对一方式进行，营造轻松、开放的氛围；
- 注重倾听，鼓励干部主动发言。
3. 反馈与跟进
- 对谈话内容进行整理，形成书面记录；
- 根据谈话结果制定改进措施或调整工作安排。
四、注意事项
1. 注重实效：避免形式主义，确保谈话有实质性内容；
2. 保护隐私：谈话内容应严格保密，维护干部的合法权益；
3. 因人施策：根据干部的不同情况，采取不同的谈话策略；
4. 持续跟踪：对谈话中提出的问题，要定期回访，确保整改到位。
五、总结
领导干部考核谈话是加强干部队伍建设的重要手段，有助于提升干部的综合素质和履职能力。通过科学规范的谈话机制，不仅能够发现问题、解决问题，还能激发干部的内在动力，推动整体工作高质量发展。
| 项目 | 内容 |
| 考核谈话目的 | 了解干部、激励干部、发现问题、推动工作 |
| 谈话内容 | 思想、工作、问题、职责、廉政、发展 |
| 谈话方式 | 一对一、面对面、开放式沟通 |
| 注意事项 | 实效性、保密性、个性化、持续性 |
通过不断优化考核谈话机制，各级党组织能够在干部管理中做到“知人善任”，真正实现以谈话促成长、以谈话强作风、以谈话保廉洁。