【2015年年终工作总结范文】2015年是公司稳步发展、不断突破的一年。在这一年里，我们在上级领导的正确指引下，紧紧围绕年度工作目标，扎实推进各项工作任务，取得了较为显著的成绩。现将本年度的工作情况总结如下：
一、主要工作回顾
1. 业务拓展与市场开拓
2015年，公司在原有业务基础上进一步拓展了市场，积极开发新客户，优化产品结构，提升服务质量。全年实现销售额同比增长15%，客户数量增加20%。
2. 内部管理优化
为提高工作效率和管理水平，公司对内部流程进行了全面梳理和优化，推行了绩效考核制度，加强了部门之间的协作与沟通，提升了整体运营效率。
3. 团队建设与人才培养
重视人才引进与培养，组织开展了多次员工培训和技能提升课程，增强了团队的专业能力和凝聚力。同时，完善了员工激励机制，提高了员工的工作积极性和归属感。
4. 技术创新与产品研发
加大研发投入，推动技术创新，成功推出了两款新产品，并申请了两项专利，为公司未来发展奠定了坚实基础。
5. 安全生产与合规管理
严格执行安全生产管理制度，全年未发生重大安全事故。同时，加强了企业合规管理，确保各项经营活动依法依规进行。
二、存在的问题与不足
尽管2015年取得了一定成绩，但在实际工作中仍存在一些问题和不足，主要包括：
| 问题类别 | 具体表现 |
| 市场竞争压力大 | 部分区域市场竞争激烈，客户流失率较高 |
| 人员流动频繁 | 个别岗位人员变动较大，影响工作连续性 |
| 管理制度执行不到位 | 部分制度落实不够严格，存在执行偏差 |
| 技术研发周期较长 | 新产品开发进度较慢，影响市场响应速度 |
三、2016年工作计划
针对2015年工作中存在的问题，结合公司发展需要，2016年我们将重点从以下几个方面开展工作：
1. 深化市场拓展：继续加大市场调研力度，优化营销策略，提升品牌影响力。
2. 加强人才队伍建设：完善招聘与培训体系，提升员工综合素质和稳定性。
3. 推进管理精细化：强化制度执行力，提升管理效能。
4. 加快技术研发步伐：优化研发流程，缩短产品上市周期。
5. 注重风险防控：健全风险管理体系，确保公司稳健运行。
四、总结
2015年是充实而有意义的一年，我们收获了经验，也积累了教训。展望2016年，我们将以更加饱满的热情、更加务实的态度，迎接新的挑战，争取更大的进步，为公司的发展做出更大贡献。
撰写人：XXX
日期：2015年12月31日