【隐患排查治理工作总结】为深入贯彻落实安全生产相关法律法规,进一步强化企业安全主体责任,提升风险防控能力,我单位于2024年持续开展了隐患排查治理工作。通过全面排查、重点整治、动态监控等方式,有效防范和化解各类安全隐患,保障了生产安全和员工生命财产安全。现将本年度隐患排查治理工作情况总结如下:
一、总体情况
2024年,我单位共组织隐患排查活动12次,覆盖全厂各车间、仓库、办公区域及公共设施等重点部位。累计发现各类安全隐患38项,其中一般隐患32项,重大隐患6项,均已按照“五落实”原则(责任、措施、资金、时限、预案)完成整改,整改率100%。
在隐患排查过程中,注重源头治理与过程管理相结合,强化了员工的安全意识和应急处置能力,推动了安全生产形势的持续稳定。
二、主要做法与成效
1. 健全机制,明确职责
建立了由主要负责人牵头、安全管理部门具体负责、各车间配合的隐患排查治理体系。制定并完善了《隐患排查治理管理制度》,明确了各级人员的职责分工和工作流程。
2. 定期排查,动态管理
每月开展一次综合性隐患排查,节假日、特殊天气等关键时期加大检查频次。同时,建立隐患台账,实行“一患一档”,确保隐患治理可追溯、可跟踪。
3. 分类治理,重点突破
对发现的隐患进行分类处理,对一般隐患立即整改;对重大隐患成立专项小组,制定整改方案,限期完成。如:某车间电气线路老化问题,经评估后列为重大隐患,投入专项资金进行更换,彻底消除风险。
4. 加强培训,提升意识
组织开展了多期安全教育培训,涵盖隐患识别、应急处理、设备操作等内容,参训人员达200余人次,员工安全意识明显增强。
5. 强化监督,落实责任
安全管理部门定期对隐患整改情况进行督查,对未按时完成整改的责任人进行通报批评,并纳入绩效考核,确保各项工作落到实处。
三、存在问题
尽管隐患排查治理工作取得了一定成效,但仍存在一些问题,主要包括:
- 部分员工对隐患排查重视程度不够,存在侥幸心理;
- 个别岗位安全制度执行不到位,存在“重生产、轻安全”的现象;
- 隐患排查手段仍以人工为主,智能化、信息化水平有待提升。
四、下一步工作计划
1. 进一步完善隐患排查治理长效机制,推动隐患排查常态化、制度化;
2. 加强安全文化建设,提升全员安全意识和参与度;
3. 推进信息化管理,引入智能巡检系统,提高隐患发现效率;
4. 强化应急管理,定期开展应急演练,提升突发事件应对能力;
5. 加大对重点区域、关键环节的监督检查力度,确保安全防线不松动。
五、隐患排查治理情况统计表
序号 | 隐患类型 | 发现时间 | 整改责任人 | 整改完成时间 | 整改措施 | 整改结果 |
1 | 电气线路老化 | 2024.03.05 | 张伟 | 2024.03.15 | 更换老化的配电箱及线路 | 已完成 |
2 | 消防通道堵塞 | 2024.04.10 | 李娜 | 2024.04.12 | 清理杂物,设置警示标识 | 已完成 |
3 | 危化品存放不规范 | 2024.05.08 | 王强 | 2024.05.18 | 重新规划危化品存储区域,加装通风设备 | 已完成 |
4 | 设备防护装置缺失 | 2024.06.20 | 赵敏 | 2024.06.25 | 补装设备安全罩,增设警报装置 | 已完成 |
5 | 作业人员未佩戴劳保用品 | 2024.07.12 | 刘洋 | 2024.07.15 | 加强现场巡查,严格执行劳保穿戴规定 | 已完成 |
6 | 有限空间作业无监护 | 2024.09.05 | 周军 | 2024.09.10 | 制定专项作业规程,安排专人监护 | 已完成 |
六、结语
隐患排查治理是一项长期性、系统性的工作,必须常抓不懈、久久为功。今后,我单位将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断提升安全管理水平,为企业高质量发展提供坚实保障。