【固定资产清查工作汇报】为全面掌握单位固定资产的使用情况，提升资产管理效率，确保资产安全完整，我单位于2024年X月至X月期间开展了固定资产清查工作。本次清查工作以“全面、准确、规范”为原则，对各类固定资产进行了逐项核对和登记，现将相关情况总结如下：
一、清查工作总体情况
本次固定资产清查工作覆盖了单位所有在用、闲置及报废的固定资产，共计清查资产XX项，涉及金额XX万元。通过实地盘点、账务核对、系统比对等方式，确保了资产数据的真实性和完整性。
清查过程中发现部分资产存在账实不符、使用状态不明确、管理责任不清等问题，已及时进行整改并完善相关台账。
二、清查工作主要内容
1. 资产盘点：对办公设备、车辆、仪器仪表等各类固定资产进行全面清点。
2. 账务核对：将实物与财务账目逐一比对，确保账实相符。
3. 状态确认：对资产的使用状态（在用、闲置、待报废）进行分类统计。
4. 责任落实：明确每项资产的管理责任人，强化资产管理责任意识。
5. 问题整改：针对清查中发现的问题，制定整改措施并限期落实。
三、清查结果汇总表
| 资产类别 | 数量（件/台） | 原值（万元） | 现状说明 | 管理责任人 |
| 办公设备 | 85 | 120 | 在用 | 张XX |
| 交通工具 | 6 | 80 | 在用 | 李XX |
| 仪器仪表 | 32 | 150 | 在用 | 王XX |
| 闲置资产 | 15 | 40 | 待处理 | 赵XX |
| 报废资产 | 7 | 10 | 已办理报废手续 | 刘XX |
四、存在问题与改进措施
1. 问题：部分资产未及时更新台账，导致账实不符。
- 措施：建立定期盘点制度，加强资产动态管理。
2. 问题：个别资产使用状态不明确，缺乏有效监管。
- 措施：落实专人负责，定期检查使用情况。
3. 问题：资产调拨流程不规范，影响使用效率。
- 措施：完善资产调拨审批流程，提高管理透明度。
五、下一步工作计划
1. 建立固定资产动态管理系统，实现资产信息实时更新。
2. 加强资产管理培训，提升管理人员业务能力。
3. 定期开展资产清查，形成常态化管理机制。
4. 对闲置资产进行合理调配或处置，提高资产利用率。
通过此次固定资产清查工作，进一步规范了资产管理流程，提升了资产使用效率。今后将继续坚持“以查促管、以管促效”的原则，推动单位固定资产管理工作再上新台阶。