零售业如何重新定义房客与房东的关系

空的店面对社区不利，当然，不会给业主带来收入，也可能损害房地产价值。尽管一些房东提供了宽容或修改后的租赁条款以帮助其租户生存，但这并不是一项长期战略。相反，这种大流行可能是推动新战略的机会，该战略使房东和租户都能成功，包括重新考虑房东如何通过更多地将自己视为合作伙伴来更积极地为零售商赋予业务权力。例如，业主可以成为少数股东，以换取减少的租金，而不是将这些空间仅视为被动收入。

零售的Covid前裂缝

大流行给房地产世界带来了前所未有的挑战，但同时也加剧了已经存在的裂缝。零售是最明显的例子。在Covid-19之前，纽约市的零售业已经以空缺和空房为标志。据报道，曼哈顿的空房率高达20%，而该市的小型企业服务部在2019年5月报告称，全市8.9%的店面都是空的，与传统数据相比主要是上升。

“在布鲁克林，您可以沿着主要的零售走廊走，例如史密斯和法院街，大都会大道，第五大道，范德比尔特大道或富尔顿街，然后亲自看到'待租'标志，”投资高级总监肖恩·凯利说我公司的Ariel Property Advisors的销售。“纽约的零售业已经在试图弄清楚未来五年的样子，然后科维德发生了。”

高零售租金定价，尤其是主要走廊沿线的零售租金定价，并不必然意味着未签订租赁合同，因为空置率掩盖了整个城市零售平方英尺库存的增加，但是租金上涨使当地居民难以租约上的墨水一旦干，小企业就可以生存。尽管如此，许多空间仍遭受多年空置，因为一些所有者坚持使用可能满足每平方英尺高价的国家连锁店。

投资者承销了最高租金，并将投资机会投向了他们的资本伙伴。反过来，银行使用高水印租金承销了资产，并相应地提供了融资。”凯利说。“这些投资者在Covid之前租用场地时遇到了麻烦，不得不向资本合伙人解释说他们不会达到预期的租金水平。现在，Covid将他们置于更糟糕的位置。”

另一方面，许多低杠杆的长期所有者，尤其是那些在较高楼层收取住房租金的所有者，可以有更多的选择权，并且资本充足，可以等待合适的租户。

但这对社区有好处吗?许多当地政客不这么认为，在《租金稳定和房客保护法》之后，目前正在提议进行商业租金改革，以建立专门的租金指导委员会，确定零售和办公室用户的年租金增长率低于10,000平方英尺，而小于25,000平方英尺的工业用人。

Covid-19如何影响这项拟议法案还有待观察。但是为了避免更多的立法，更多的所有者可能需要与租户合作以促进更大的入住率。

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