底特律居民的零售需求是获利邻里复苏的途径

Flagstar Bancorp Inc.的首席执行官周三表示，他不知道公共 - 私人部门的努力是否有效，这七家公司在底特律社区重建项目中投入了500万美元。

底特律本土东部的亚历山德罗·迪尼洛承认该银行致力于帮助底特律西北部的旧雷德福德社区恢复活力，但并不害羞说这将是一条漫长而艰难的道路。周三，他在Fillmore底特律举行的Crain's Real Estate Next活动中担任小组成员。“这真的发生了吗?我不知道，”他在活动中说道。“但我们必须尝试。”

DiNello说，一些怀疑主义来自于倾听过去居民失败的邻居。通过周三行业专业人士和市政官员之间的讨论，听取现有居民的需求并将他们纳入成功的发展计划 - 在利润和更大的利益方面 - 是一个共同点。底特律开发商The Platform LLC的设计和文化总监Abir Ali表示，“帮助社区需要在底特律房地产开发交易中”“耐心和承诺”。

“我认为，如果这是其中的一部分，那么我们将看到这种影响不仅影响回报和发展组合，而且影响到你正在影响的人，”阿里说。星期三的主题是底特律市长Mike Duggan的战略邻里基金，这是一项公共和私人资助的活动，旨在振兴整个城市的商业走廊 - 包括位于底特律西北部的基于特洛伊的Flagstar的投资。该市和银行周一宣布了这项投资。

Duggan办公室服务和基础设施执行总监Katy Trudeau表示，在建设底特律居民高度要求的零售走廊方面存在商机。2018年发布的一项研究发现，底特律每年在郊区花费26亿美元用于商品和服务。特鲁多和其他人周三提出了底特律经济增长公司(Detroit Economic Growth Corp.)的一项研究，该调查曾用于说服投资者，他们的美元在底特律缺乏必要购物的商业走廊中得到了充分利用。

Bedrock租赁副总裁Jennifer Skiba在活动中表示，底特律市中心的房东Bedrock LLC在服务，杂货和其他行业的租户方面也有很长的路要走。“所以我们仍然只是触及表面，”她说。改变，但不是死亡?在底特律以外，普通居民的投入也很重要，因为房地产公司质疑如何适应整个地区其他城市和郊区不断变化的零售偏好。

在中心舞台上无所不在的电子商务。但总部位于Bloomfield Hills的Agree Realty Co.的首席执行官乔伊同意(Joey Agree)正在努力解决实体零售业正在输给亚马逊(Amazon.com Inc.)的看法。“你必须真的问自己，'真的，零售业的未来在哪里?'并且它的前沿是一个全渠道的未来，“同意说，引用一个术语，意味着使用多种途径 - 网站，应用程序和店面 - 来吸引客户，而不仅仅是在线。“而实体并不是死的。”

罗切斯特市中心发展管理局的执行董事克里斯蒂·特雷瓦罗表示，底特律地铁的可下降城市已被迫重塑自我，以应对消费者的需求变化。

“我们不能像亚马逊那样交付，但每个人都能提供什么?”特雷瓦罗说。“这是关于那种体验......(城市)必须向内发展。他们必须从居住在那里的人们中找出他们认为自己是谁以及他们想从那里去的地方。”

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