特拉维夫推出首个旅游总体规划

今年，特拉维夫-雅法市政府推出了一项着眼于整个旅游业的战略计划;确定相关目标受众，设想该市尚未建立的旅游景点，评估现有旅游综合体和即将开放的旅游综合体，最后，规划必须启动的举措，以便旅游业继续蓬勃发展。愿景是到 2030 年，特拉维夫-雅法将成为世界上最受欢迎的城市目的地之一。

2019 年是特拉维夫旅游业形成的一年;这座城市举办欧洲歌唱大赛的那一年，这是这座城市成立 110 年来最大的国际盛会。2019年，以色列也迎来了创纪录的490万游客，比2018年增长了12%。 为了容纳这些游客，2019年特拉维夫新增了783间酒店客房，共计11,170间客房在城市，这导致特拉维夫经历了酒店热潮。

此外，2019年，特拉维夫本古里安机场共接待国际旅客2400万人次，比2018年增加160万人次。新增飞往以色列的10家航空公司，共计140家直飞特拉维夫的航空公司，并在 56 个/地区的 180 个目的地列表中增加了 6 个新目的地。飞往以色列的主要(占旅客总数的 50% 以上)来自土耳其、、、法国、希腊、德国、俄罗斯、英国、西班牙和乌克兰。

2019 年，特拉维夫还迎来了旅游业的新主要参与者;这座城市 庆祝包豪斯 100 周年，这座城市的官方白色城市中心隆重开幕，佩雷斯和平与创新中心成立了“以色列创新中心”，展示了创新的精彩故事，斯坦哈特自然历史博物馆开设了其门和布卢姆菲尔德体育场经过大规模翻新后，将继续举办传奇的体育和文化活动。

特拉维夫-雅法市 Ron Huldai：“过去几年，我们见证了旅游奇迹。特拉维夫-雅法曾经是一个只有少数游客参观的小城市。它仍然是一个小城市，但它的名字现在已在全球范围内得到认可，许多人都想体验一下。该总体规划旨在维持旅游业的繁荣，谨慎管理并为未来做出明智的规划。特拉维夫-雅法的旅游业是该市和整个大都市区非常重要的经济引擎。”

特拉维夫-雅法市媒体和传播总监 Eytan Schwartz：“总体规划的工作包括从旅游角度对这座城市进行深入检查和分析。我们仔细评估了我们的资产和优势，但也毫不动摇地面对挑战和缺陷。最重要的是，我们提炼了特拉维夫作为旅游目的地的独特 DNA，它建立在三个坚实的支柱上：古城——雅法老城——这是我们的主要景点;新城市——特拉维夫——以非凡的城市活力为特征;当然，还有海滩——以其非凡的品质”。

拱。特拉维夫-雅法市城市工程师 Udi Carmely：“市政旅游愿景旨在将我们的城市定位为领先的城市目的地，同时不断更新旅游产品并优先考虑城市居民的关切。我们相信，为游客创造一个好城市的关键是在当地人和游客的需求之间找到适当的平衡“。

2030 年：特拉维夫旅游愿景和总体规划

特拉维夫 2030 年的旅游愿景：

特拉维夫-雅法将成为领先的城市目的地，其依托三大支柱：雅法老城——城市的古老部分;特拉维夫——这座新城以其活力和创造力而闻名，同时也吸引了来自世界各地的商人;而且，主要是 - 壮观的海滩及其非凡的品质。

总体规划包含以下四章，旨在指导该市未来十年所有与旅游相关的业务：

• 特拉维夫作为目的地——目标受众、品牌推广和营销：目标是确定关键目标市场并关注受众和旅游利基，以找到他们对城市的潜在贡献，例如：会展、旅游、穆斯林和阿拉伯旅游、“白发”旅游和犹太旅游。

• 发展旅游基础设施——建立和推广旅游景点、服务、各种基础设施，改善城市内的旅游体验。每年推广新的景点，包括城市中的 MUST SEE 景点，通过信息中心、导览设施、语言服务、交通基础设施等，让游客可以访问现有内容。

• 酒店开发和旅游住宿——通过加快新酒店建设，显着增加出租客房供应，强调写字楼改建酒店，努力规范游客租赁市场。

• 城市旅游的智能和综合管理——负责特拉维夫旅游业发展的机构特拉维夫全球将在现有组织结构中增加两个职能：旅游产品开发部和酒店和替代性住宿开发部。此外，目标是通过过渡到商业方法来增加运营预算，并制定管理城市旅游业的惯例。

值得注意的是，总体规划特别强调可持续发展，考虑到居民的需求和感受，并让他们参与到旅游开发工作中。城市居民的福祉是总体规划及其未来实施的主要关注点，因为人们认为必须在旅游业增长与保持旅游业经营所在社区和社区的特色之间取得平衡。

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