快播在线观看（快播CEO：我是如何做快播的）

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这家公司是快播，于是左林叔叔敲开了快播的门，认识了王欣。聊了一会儿，我知道80后的王欣也是湖南人。他才华横溢，喜欢钓鱼，给人一种年轻的姜太公的印象。

后来，左林叔叔写了《十亿美金的教训》这本书，其中涉及到盛大盒子的案例。正巧王欣在第一次聊天中提到他之前在盛大做过盒子，于是约了时间详细讨论案情。王新邀请左林叔叔在10月15日费尔维尤公园的室内足球场见面。

那一天，他和快播足球队一起踢足球。中场休息时，王欣踢掉一堆球衣和球鞋，拉过两把椅子，在球场边和左林叔叔聊天。在球员的喊叫声和足球飞来飞去的砰砰声下，王欣那天很健谈，但左林叔叔状态不好。

也许是因为采访很少在这种场合进行。更重要的是，王欣关于盛大盒子没有做出来的结论并没有打动左林大叔：王欣认为盛大盒子没有做出来是因为他们没有一个好的产品经理，没有做出一个好的产品。

事实上，王欣只在盛大呆了一年。之前他想和盛大谈投资P2P产品的事情，但当时盛大上市了，对版权非常敏感，所以就变成了带人带产品的收购。在周看来，是盛大系最优秀的产品经理。

周不止一次说过类似于陈氏兄弟的话，于是陈天桥也派朱海发去深圳拜访。目前红红火火的唱吧，也是和他的老领导谭在盛大的天使工程。这个项目也是快手投资盛大的，目前估值已经达到2亿美元。

又一个快播。

当王欣开始创业时，他也在寻找IDG。IDG刚刚投资了暴风影音。因为蔡文胜和冯鑫，暴风影音合并了几家公司。当时其市场份额高于快播。因此，

IDG给出的建议是让暴风支付收购快播的费用。一个类似的故事是，IDG也建议91应该在几年后夺走今天的乐趣。王新刚从盛大出来，不想再和任何人合作，就不同意了，然后就来找周了。

关于周如何打快播，有很多版本。一个版本是，周的第二个孩子是在香港出生的，所以她在深圳生活了一段时间，与妻子一起分娩。她无聊，去深圳华强北问电脑里装了什么客户端。一问，有快播。

所以我派人去找王欣；另一个版本是，周和当时住在林嘉熙在福田口岸的公寓里，周问林嘉熙在深圳有什么好的项目。林嘉熙推荐快播，林嘉熙最多的时候在快播有五股，但是后来。哈哈，

这个笑话很经典。做不到就会损失惨重。

与此同时，几乎同时找到了，同样的200万人民币，以和周同样的价格投资了快播。曾李青投了王欣，因为他看到当时快播客户端的用户数已经过百万。相对而言，腾讯出身的曾李青更学术。

周、曾进入快播后，快播很快就赚钱了，不需要钱。所以快播之后，除了软银，几乎没有新的投资人进来。因为没有太多的新投资者，周、和都在快播的董事会。

董事会里有或者周应该是好事，但有和周在同一个董事会不一定是好事。不过，王欣还是很擅长让两位大佬去同一个局，而且两位大佬对王欣也很有帮助。有一次周来深圳吃饭。

席间，周打电话给说他要去东升，让安排人给他送一个快播盒。曾李青帮助王欣迅速邀请腾讯创始员工朱大鑫担任首席执行官。这主要是因为王欣有一套与人打交道的方式。

德迅系整体校园活动怎么样？快播总是充当主力往前冲，这让非常讲究现场感的曾李青很受用。在周面前，无疑会表现出他产品经理的气质，这让周这个产品经理很是恼火。

王欣非常喜欢和产品经理交谈。2013年春天，王坚想把公司从北京搬到深圳。左林叔叔在曾李青大福家设宴招待，并蹭了王欣的贵宾卡。正是在那次晚宴上，王新欣然前往。

对于一年前朱大鑫的闪电离职，以及整个快播如何从700人调整到400人，王欣第一次给予了正面回答。给左林叔叔的一个感觉是，经过这段时间的磨炼，王欣的管理水平已经大不一样了。

4月18日宣布业务整体转型，4月22日在办公室被警方问询。2014年4月20日，中国互联网20周年前后两天，快播成为当前半年静态网络运营中最受关注的目标公司。

王欣作为快播的CEO，也在风口浪尖，而这种行业诚信问题的集中爆发在一个只有四年多，还没有享受到行业红利的年轻公司身上，实在让人无语。

由于那些违规内容并不在快播服务器上，以及快播没有利用这些违规内容直接用于盈利所用，因此，这场风波里快播在法律上其实并没有大的问题。加上快播本身每年是有巨额盈利的，

快播之前也持续在电视盒子等智能硬件领域持续有投入，有钱有积累，要转身并不难。

快播需要面对的还是员工人心的背离，尽管与快播同处于科技园，雷锋网和超好玩都急需技术和产品人才（跪求推荐），但我们还是希望，快播的兄弟姐妹能留下来与其共同度过当下的难关。左林右狸想说的是：不经历风雨，

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