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中船澄西:自定硬指标 提升软实力
时间:2018-05-24 09:31 来源:未知 点击:

    2017年,中船澄西船舶修造有限公司全体干部职工凝心聚力,超额完成年度生产经营目标计划,实现经营接单60.81亿元。在企业开拓创新、转型升级过程中,中船澄西自定硬指标,不断提升企业发展软实力。该公司副总工程师颜泽定表示,2018年,中船澄西将以产品转型、管理升级为基点,强力推进转型升级、市场开拓、创新驱动、成本管控、提能提质、党建文化六大工程。以“保交付”为首要目标,推行“优质造船”,确保打赢转型产品交付攻坚战;推行“绿色修船”,加快推进超高压水除锈、湿喷砂工艺等技术在修船生产中的运用;推行“高效非船”,实现资源利用率和效率最大化。此外,将全面做好“管控模式、管理方式转型和板块考核模式、生产管理模式提升”等工作,进一步激活改革的内生动力。
2017:三大业务忙不停
2018:全面支撑“大澄西”
    近年来,中船澄西围绕转型目标,全力攻坚“保交付”,造船亮点频现、修船质量稳步提升、钢结构市场份额不断扩大,公司生产能力实现大提升。2017年,中船澄西造船全年交船18艘,大节点完成率高达100%,其中,2艘4.9万吨散货船库存船成功交付,首制转型船7800吨沥青船按时交付并实现单船盈利;全年累计修船278艘;全年交付235套风塔,按期履约率达100%,成功完成了5套海上风塔及过滤段的建造与交付,开创了国内风塔内件安装先河。
    按照2018年工作计划和目标,中船澄西将以随行就市、稳中求进为要点,推进市场开拓工程;加强造船经营,把握节奏争优质订单。该公司将充分发挥修造船融合优势,支撑“大澄西”品牌的形成;加大修船经营力度,在保证修船常规数量的情况下,确保高技术、高附加值船型产值比例超过70%,加大改装船承接力度。同时,巩固钢结构市场经营,扩大市场保均衡生产,通过精准地测算成本和灵活的价格策略,探索新的商业模式,与买方开展互融合作寻求商机,持续扩大海上风塔市场占比。
2017:拓展市场“抢订单”
2018:提升效率+严控成本
    在开源节流、降本增效方面,2017年,围绕开源目标,中船澄西积极拓展市场争订单,市场竞争能力实现大提升。造船经营全年承接18艘新船订单,实现了8.2万吨散货船批量化订单承接,积极开拓细分市场,并实现木屑船、MR型成品油船、化学品船接单。修船经营全年共承接280艘常规修理船舶,全年高技术、高附加值船舶数量占比已超过50%,产值占比超过60%。钢结构经营实现了新的突破,全年完成经营接单为年度目标的136%,承接了海上风塔项目,实现了海上风塔经营的突破。
    2018年,中船澄西将以提升效率、严控成本为聚点,着力推进成本管控工程。一方面,压降生产成本,提高设计质量,提高生产效率,做实生产准备工作,提高施工质量和产品精度;另一方面,严控采购成本,拓宽采购渠道,继续优化采购模式,降低大宗材料采购成本,为单船目标的实现提供有力保障。此外,严控财务成本,加强业财融合,加强对外汇汇率、钢材价格的跟踪,确保预算基础可控。
2017:创新能力大提升
2018:以新支点推动创新
    在技术创新方面,2017年,中船澄西围绕创新目标,深化技术升级,创新能力实现大提升。加快产品研发和技术创新,围绕新规范、新设备加快优化主建船型8.2万吨散货船,联合优化设计国内6.4万吨木屑船;全面推进造船“建模2.0”,关键核心指标同步有所提升。
    2018年,中船澄西将以科技创新、智能制造为支点,全力推进创新驱动工程。增强科技创新能力,引领公司转型升级;开发满足公司经营及市场需要的船型,加快产品设计攻坚创新,加大信息化集成,为公司生产管理、经营决策提供有力支撑;加大专利申请力度,加强创新平台建设,开展合作创新项目申报;做实“建模2.0”工作,提升公司软实力,全面推进“三化造船”“信息化建设”,促使生产效率提升5%。
2017:增收创效成效初显
2018:管理优化+强基固本
    2017年,围绕增效目标,中船澄西深化改革成本,公司运营能力实现大提升。增收创效成效初显,在目标成本、采购成本、财务管理、能耗管理上都取得了较好业绩。此外,“5S管理”提升工作紧扣生产工艺流程,并逐步向“6S管理”深入。
    2018年,以管理优化、强基固本为重点,中船澄西将努力推进提能提质工程。提升本质安全水平,强化执行安全责任追究与考核兑现机制;巩固自主质量管理成果,探索实施设备TPM管理,建立符合公司设备维护管理体系,提高设备完好率;深化用工改革,加大工程承包商管理,加强班组管理。
    颜泽定表示,在当前全球船舶海工市场依然低迷的形势下,中船澄西要保持持续增长仍面临巨大挑战、要保持持续盈利仍面临较大压力,深化改革依然还有较大的挖潜空间。因此,该公司将坚持高质量发展不动摇,推进“提质、增效、转型、创新”管理主题,着力深化转型升级、市场开拓、创新驱动、成本管控、提能提质、党建文化六大工程,迎难而上、锐意进取,开创持续健康发展的新局面。

来源:网络

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